COMPETENCIAS CARACTERÍSTICAS

Estrategia centrada a largo plazo
Gracias a la adhesión continua a nuestra estrategia a largo plazo, los conocimientos que hemos adquirido a lo largo de los años representan hoy en día una riqueza enorme.

Proceso de fabricación integral
La integralidad en el área de las tecnologías aplicadas reduce nuestra necesidad de abastecimiento a los bienes de consumo.
Una tal independencia nos permite asegurar estabilidad en el entorno transicional.

Gestión avanzada de las informaciones
Desde el principio, reconocimos a la gestión progresiva de las informaciones como una de las estrategias principales.
Consideramos el desarrollo de nuestro propio sistema ERP como un beneficio enorme, más que un lujo.

Modelo organizacional interno

• Flexibilidad
  El sistema organizacional moderno basado en la gestión de resultados individuales, permite la formación simple de los equipos “ad hoc” al nivel de proyecto o tarea individual.
• Creatividad
  En la gestión de los empleados, damos preferencia a los valores y objetivos basados en la confianza y no en los métodos.
• Principios de mercado
  Gracias a los principios naturales de mercado que se refieren a cada empleado y a cada proyecto, los recursos se asignan automáticamente a las áreas de mejor rendimiento. Operando según tales principios, donde cada empleado es de alguna manera un emprendedor, nuestra efectividad colectiva no está gravada de los lastres de incompetencia.